Door tijdig in gesprek te gaan met de werknemer kan verzuim voorkomen worden.

Inleiding

Een groot deel van verzuim wordt veroorzaakt door psychosociale problemen. Voordat iemand uitvalt om psychosociale redenen, zijn er vroeg waarneembare gedragsveranderingen te bemerken (verzuimindicatoren of vroegsignalen). Verzuim kan in veel gevallen worden voorkomen door proactief het gesprek aan te gaan met de werknemer en mee te laten denken in de oplossing.

Wat zijn psychosociale problemen?

Psychosociale problemen zijn een combinatie van die twee. Om dit te illustreren geven we een paar voorbeelden: Problemen door de toename van de werkdruk, een disbalans tussen werk en privé, conflicten op of over het werk, onduidelijkheid over taken of bevoegdheden en reorganisaties.

Inhoud

Er zijn drie stappen om verzuim om psychosociale redenen te kunnen voorkomen:

1. Herkennen van vroegsignalen (vroeg waarneembare gedragsveranderingen of verzuimindicatoren)
2. Proactief het gesprek met je werknemer aangaan. Het bespreekbaar maken van de vroegsignalen met je werknemer. Hiervoor maken we gebruik van de Internationale Classificering van Functioneren (ICF).
3. Meedenken naar oplossingen. Je leert welke mogelijkheden er zijn voor de werknemer.

Onze aanpak

Deze workshop voor direct leidinggevenden vraagt om een actieve deelname. De workshop is interactief opgebouwd en maakt gebruik van de oplossingsgerichte methodiek. Hierbij staat niet het probleem centraal, maar de oplossing.

Bijzonderheden

De workshop duurt 3,5 uur

Minimum aantal deelnemers: 6

Maximum aantal deelnemers: 10