POW bestaat uit een 5-delige workshop voor medewerkers in verzuim (>4 weken) en heeft als belangrijkste doelstellingen: het versterken van zelfregie, nieuw perspectief creëren op volledige werkhervatting en de re-integratie versnellen.

Doelgroep

POW is speciaal ontwikkeld voor medewerkers die, om wat voor reden dan ook, langdurig in verzuim zitten. POW is met name geschikt in de volgende situaties:

• Verzuim >4 weken (gedeeltelijk of volledig) zonder bekende datum voor volledige werkhervatting.

• Als er op dit moment sprake is van stagnatie in de re-integratie.

• Medewerker die het lastig vindt om na te denken over werkhervatting en de toekomst.

• Medewerker die weinig vertrouwen heeft in mogelijkheden t.a.v. werkhervatting.

• Medewerker die wel wil werken, maar niet weet hoe.

De aanpak

Een POW groep bestaat uit maximaal 12 deelnemers en wordt begeleid door 2 SKILLS-gecertificeerde trainers van Falke & Verbaan. Deelnemers volgen 5 workshops van ca. 3-3,5 uur: workshop 1 t/m 4 vindt plaats binnen 2-3 weken en daarna volgt ongeveer 1 maand later workshop 5 als terugkomsessie. Ook de leidinggevende heeft een belangrijke rol tijdens dit traject. Zij nemen actief deel aan een kick-off en een evaluatie. Hierdoor ziet het totaal van activiteiten er als volgt uit:

• Online POW kick-off voor leidinggevenden (2,5 uur)

• Online POW workshops voor medewerkers (5x 3-3,5 uur)

• Online POW evaluatie met leidinggevenden (1 uur)

Resultaat

Aan het einde van de workshops levert Perspectief Op Werk het volgende voor medewerker en leidinggevende op:

Medewerker

• Positief gevoel en meer vertrouwen om stappen te zetten in re-integratie.

• Meer inzicht in eigen mogelijkheden en oplossingen voor ervaren obstakels bij werkhervatting.

• Meer verbondenheid (verzuim isoleert en maakt eenzaam).

• Een spiegel als het gaat om eigen houding en gedrag (soms confronterend).

• Bewustwording over de fit tussen de persoon en het werk, nu en in de toekomst.

• Een plan voor de eerste of eerstvolgende stappen richting werk (of op zoek naar iets anders).

Leidinggevende

• Medewerker die meer praat in mogelijkheden.

• Medewerker die meer initiatief neemt en eigenaarschap laat zien in de re-integratie.

• Een hernieuwde basis om ‘het goede’ gesprek te voeren met de medewerker.

• Meer beweging in de re-integratie.